إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية


يقول المفكر الرائد والعالم الكبير الأستاذ الدكتور علي السلمي :

كانت الإدارة من أكثر الظواهر المجتمعية تأثراً بحركة المتغيرات العالمية وانطلاقات العولمة والثورات العلمية والتقنية الهادرة ,

وذلك كونها – آي الإدارة – مجموعة من المفاهيم والتوجهات الفكرية في الأساس ومغلفة بتأثيرات اجتماعية وثقافية تتصل بالمجتمع الذي تمارس فيه وتعكس مميزاته وخصائصه.

ومن ثم فكل ما يصيب المجتمع من مؤثرات ومتغيرات وكل ما يحدث فيه من تطورات اقتصادية وسياسية وثقافية وتقنية وعلمية واجتماعية إنما يصب في ظاهرة "الإدارة" والتي بدورها تتحول لتكون أداة مؤثرة وفاعلة في مزيد من التحريك والتغيير المجتمعي.

وفى خضم هذه التحولات بدأ الاهتمام بالموارد البشرية في المنظمات المعاصرة حيث تبينت الإدارة الدور المهم الذي تقوم به تلك الموارد في المساعدة على تحقيق أهداف المنظمات.

من جانب أخر , فقد شاع استخدام مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في منظمات الأعمال وغيرها من المنظمات الهادفة إلى تحقيق نتائج واهدف محددة – ومتعاظمة –

باستخدام الموارد البشرية والمادية والتقنية. ومن ثم بدأ التزاوج – وهو أمر منطقي – بين إدارة الموارد البشرية وبين الإدارة الاستراتيجية.

يضم الكتاب أحد عشر فصلاً تشمل كافة الموضوعات المتعلقة بالإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية وهى:

* الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.

* الموارد البشرية : ركيزة أساسية في الفكر الإداري الحديث.

* مفاهيم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.

* التنافسية وتأثيراتها على إدارة الموارد البشرية.

* إدارة الأداء : نحو مورد بشرى متميز.

* إدارة الموارد البشرية في المنظمات العربية.

* إدارة الموارد البشرية في عصر التقنية العالية.

* استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء.

* دور القيادات الإدارية في تفعيل إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

* إدارة الموارد البشرية من منظور إسلامي.

* قضايا تطبيقية في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.